私のミッションステートメント

周りの人をより幸せにすること。

幸せとは笑顔が絶えない状態。
過度の不安がない状態。
夢や楽しみがあり、それらを楽しめる状態。
これらに貢献出来るよう自分の能力を持ち持続的に活動する。

行動指針

自分の活動による貢献は、

• 自分の貢献 = 能力 × 活動の効果 × ミッションステートメントとの内積

となるだろう。能力の向上、活動の効率性を上げることはもちろん重要だが、それ以上に方向が合っているかに注意し行動したい。

また貢献による価値を

• 価値 ＝ (効果の大きさ / いつ実現するか) × 自分との距離 × 人数

で計り、優先順位を決める。
家族や友達、同僚への貢献に重きをおくが、遠くのたくさんの人の為になることも同じく重要と考える。将来の大きな効果はもちろん重要だが直近の小さな効果も犠牲にしない。

自分の活動の一つ一つをこれら指標と照らし合わせ、価値があるか/今やるべきかを判断し計画/実行していきたい。

ただやっぱりもう一緒に帰れると思ってるらしく、ことあるごとに「じじとばばは自分のうちに帰る。パパとタイチもパパの家に帰る。」とか言っていました。どこかでちゃんと説明した方がいいかなあと思いつつ、下手に話して寂しがらせても可哀想だしといつ言おうかタイミングを考えていました。
で帰る前の日、車の中で
「パパの家どこにあるの？」
「ここからだとずっと遠くだね。」
「なんで遠くなの？」
「なんでって、、パパの昔の家はもっと遠くにあって、パパとママが出会ったのがその間の場所だったからだよ。」
「ふーん。」
「タイチ、今から雪がたくさん降って、その雪が溶けたらタイチを迎えに来るからね。それまではタイチがここでママと赤ちゃんを守ってあげてね。」
「。。。 」
「分かった？」
「分かった。」
こんな風に伝えました。
その日の夜はいつもと変わった様子もなく、寝る前もはしゃいで騒いでました。一日中こんな感じだしキリがないので寝たフリしてたら、さんざん騒いだあとに「パパ大好き」といって寝てしまいました。
で最終日、ママの病室に寄ってその後帰る予定でした。病室でもやはり「パパとママとタイチで一緒に帰る」と言ってます。「もうちょっとしたらみんなで帰るからね」と言い聞かせましたが伝わったかどうか。その後そこでバイバイしましたが、予想通りお別れしきれず、何処までもついて来ました。エレベーターにいち早く乗り込んだり、しがみついたりがんばっています。これはまた説明しないといけないかなあと考えましたが、病院の入り口までついてきたら、そこで止まってバイバイと手を振るようになりました。いつまでも手を振るタイチを見て、あぁちゃんとわかってたんだなあといじらしく思えました。
あともうちょっと、頑張ってな。

病院に向かう途中。

今回はお兄ちゃん(もうすぐ三才)もがんばった。ママと離れても泣いたりせず、いいタイミングで寝てくれたり、出産後は「赤ちゃん生まれて良かったねー」ってずっと言ってたり。
落ち着いてから、パパとママとで合わせて手をつなぎたがるとか、少し泣けました。

さあ二度目の赤ちゃんの子育て、嫁と共に頑張りたいと思います。皆様どうぞよろしくお願いします。

#写真はうまくアップできなかったので右下からお願いします。アップしました。

ソーシャルメディア時代の時間管理術　デビッドアレン – 3amigos!
以前の記事：ソーシャルメディア時代の時間管理術

あれから5ヶ月、英語力は結構上がったつもりでしたが、それでも難しい。
理由は多分、

• 単語が難しい
• 1文が長く、係り受けがわかりにくい
• ネイティブにとって気の利いた文章（≒文法的にわかりづらい、省略や言い回しが多い）

からだと思われます。まだまだ勉強が必要だなあ。

今日は嫁も子供も外泊なのでまったり更新。
引越し予定のためここ2週間ほど不動産めぐりをしていますが、見てると色々面白い。

例えば。。。

店に入ると「えっ？」ってなる。

10軒回ると3軒くらいが来客に対して心構えが出来てないみたい。ガラッって入ると「えっ？」ってなってこっちも「えっ？」ってなる。「賃貸探してるんですけど」って説明したり「うちはこれこれでこうなので」って説明されたり。入った瞬間明らかにおかしな空気に後悔したり。なんなんだろう？

どこかに電話かけまくる。

大体どこの不動産もどこかにガンガン電話しまくります。それぞれ持ってる（というのは主管という意味かな？）物件があり、そこがまだ空いてるか確認しているようです。

情報聞かれまくりなのに、情報出してこない。

入ったらいきなり紙渡されて細かい個人情報を書かされる。さらに色々聞かれるのに、全然物件が出てこない。ガンガン電話かけまくってるけど、やっぱり出てこない。持ってないなら無理しないでほしいというのが本音ですが。。

ネットで検索する

電話より上はこれかしら？「ちょっとネットで調べてきますねー。（笑顔）」と大手の一般公開のサイトを検索し始める。だったら家で自分でやるからいいのですが（汗。そのお店がそのサイトと提携関係にあるのか、ホントに無関係だけどfeeが入るようになっているのかは不明。もしくは今は全物件がwebにも載ってて、特に社内用の検索システムとかはないのでしょうか？ちなみに8年くらい前だと、ネットで調べて担当店に話を聞きに行ったら「ネットに載るものはお客さんがつかないようなものが多いっすよー」とかワケアリっぽく話されましたが、最近は状況が変わってきたのでしょうね。

おばあちゃんの溜まり場になってる。

客席におばちゃんーおばあちゃんが4人座ってタバコ吸いながら井戸端会議してる。話してみるとアットホームで丁寧な不動産屋でしたが、入った瞬間の後悔はそりゃあもうハンパなかったっすよ！奥の脇のドアから今帰ってきたっぽいお姉さんが入ってきて冷蔵庫あさってるし。家かよ！

留守番のおばあちゃんがやんわりリジェクト

上とは別店ですが社長が急に予定が入って二日間いないそうで、おばあちゃんが留守番をしていました。どうやら物件のリストもどこにあるかわからないようで、おばあちゃん、軽くパニくりながら色々話してくれるんだけど、どうにもならず。留守番の意味あるのかなあと。「もう明日にはどこかに決めようと思ってます」って言ったら、「えっ！もう！？」って向こう目線で言われてしまった。 （＾＾；

経験上、希望地近くのちっちゃな不動産屋さんにいい物件があることが多いのですが、それにしてももう少し効率が良いと嬉しいのになーと思います。

Time Management in the Age of Social Media – BusinessWeek

という記事をがんばって翻訳中。翻訳には英文を理解するだけでなく、文脈をつないだり、上手い言い回しを考える能力が必要だなあと再認識する。

ソーシャルメディア時代の時間管理術　デビッドアレン – 3amigos!

元々意訳しまくりですが、意味が変わってしまっているところがあればご指摘いただけますと幸いです。

あいまいな表現が特に若者の間でよく使われるのは他の言語でも同じ傾向だ的な話をどこかで見た気がしますが、なんとなく納得できる話でもあります。

ところで聞いていていい響きだなあと思うのは”something happy”という言い回し。
何かわからないけど、幸せなものというもやもやした感じが開く前のプレゼントみたいでなにかワクワクしますね。

前のものは大手総合家電メーカー製で今回買ったのは専門メーカーのものですが、取り付けていて出来のよさに感動。これがノウハウか！という所を目の当たりにしました。

書き出すと、

• 水道管が鉄の繊維を編みこんだフレキシブルホース。取り回しがしやすい。前は鉄製。取り付けにくいのなんの。
• 管の接続が留め金一つで簡単にできる。 前は普通にボルト留め。
• ややラウンドしているタンクに当たる部分はフィットしやすいように凹型に。前のは凸型でムダに場所をとる。
• 本体の固定方法がスペースの空いている前から差し込む形で固定しやすい。前のはプラスチックのかみあわせが難しく、5分くらいガチャガチャとやらないと固定できなかった。

という感じ。感動が伝わりますでしょうか？（＾_＾；
他、本体の部分部分にその場所で嵌りやすいポイントの説明書きが貼ってあったり、フィードバックと顧客NW構築のために図書券プレゼントのアンケートはがきがついていたりと、想像以上のオモテナシでした。

専門メーカーは取り付けやアフターサービスもあわせ自社でやっているのかもしれません。その場合、取り付けやすいかどうかのフィードバックを受けやすいですし、取り付け易さが業務効率にも関わるので、徹底した改善がされるようになるのでしょう。それに対し総合家電メーカーは、故障修理などはあっても基本的に売り切りなので、金具一つにまでこだわることは難しそうです。

そう考えるとこの差はプロダクトを売っているのか、サービスを売っているのかの差だともいえます。プロダクトを売る会社はそれ単体で利益を出す必要があります。なので品質と値段のギリギリのところで勝負します。しかしサービスを売ってる会社にとってプロダクトはサービスの道具で、それ単体の利益よりも信頼の獲得とサービス継続の方が大事なので、プロダクトについては採算より品質を優先させることができます。

教訓：モノを買うなら、サービスとして売っている会社のモノを選ぼう。

ところで、ノウハウというのは最も大事だけど最も見えにくくアピールしづらいところです。商品を選ぶときは星取表を眺めどんな機能が付いているかで検討することはできますが、ノウハウがあるかどうかで選ぶことは難しいです。ノウハウは保険のようなもので、問題が出なければそれがあろうがなかろうが関係の無い部分でもあります。今回感じた違いは業者さんくらいしか知りえない部分ですが、お店の人が言ってる「どこどこのは良いよ/悪いよ」という漠然とした情報はこういう伝わりづらいけどはっきり差があることについていってるのだなあと体感した気がしました。

うろ覚えですが確かこんな内容。ホントにそう言われたのか不明ですが
非常に長嶋さんらしいなあと思いました。
「優勝したら」と言ってるので何が何でも優勝というわけではなく、むしろスター結集のドリームチームを夢見てワクワクしているような印象を受けます。勝ち負けにこだわらないのは不謹慎なようですが、プロスポーツは魅せるものなのでエンターテイメントに徹するのもそれはそれで良いんじゃないかと思います。
もちろん負け続けるのではエンターテイメントとしても面白くないですが、「優勝しそうで後一歩で及ばず」という展開は日本人好みでもあり「魅せるスポーツ」として十分成り立つように思います。

ところで星野監督はオリンピックチームの不振によりかなり非難されていますが、星野さんは勝負にこだわる野球をしたので、こうなるのは仕方がないところがありますね。これが、星一徹ばりのエンターテナー（なにせ漫画ですから）だったらここまでのバッシングにはならなかったのではないかと思います。

・・・今日はちょっと毒舌気味でした。

一説では、夢自体は「白黒」の映像として視覚のみ投射されているが、それを知覚、認識する脳がこれまでの経験における適切な情報を付加しているとされる。これは、脳にはその所有者に対して都合の良いように処理をする性質によるものであり、覚醒時でも、とても色に敏感な人が「白黒映画」を見た際にもあるはずのない色を感じるのと同様な情報操作が、睡眠時に行われていると考えられる。

男性より女性の方が色が付いた夢を見やすい

こんなアンケートも。
貴方の夢は白黒？カラー？

およそ半々かぁ。回答者の性別分布も知りたいところです。

夢は見ない期間はほとんど見ないけど、見るときはしょっちゅう見るし、昨日の夢が続く連作の時もあったりとなんだかよくわかりません。内容はなんとなく、今意識が向いているものに関することが多いようですが。